Consultorías y Proyectos
Nuestros proyectos se realizan sobre tres vectores principales de consultoría:
Gestión Colaborativa
Gestión de Calidad
Implementación y Adm. Infraestructura.
Todos nuestras consultorías y proyectos establecen una fase de levantamiento, que determina un primer entregable, el “Acuerdo de Proyecto”, y sobre esta base que formará parte integral de la propuesta final, se desarrollará la base de modelamiento y diseño. A continuación nuestros “vectores de consultoría”.
Gestión de Rendimiento: Cuadro de Mando Integral. Balanced Scorecard. Gestión de Procesos: Rediseño Procesos, BPM. Las consultorías asociadas a Gestión Colaborativa corresponden a proyectos de ingeniería asociados a la mejora de procesos en las organizaciones, en los cuales se identifican e incorporan puntos de control y medición de indicadores que cuantifiquen los rendimientos de estos procesos. La gestión colaborativa es aquella que permite en todo el trayecto de este proceso trabajar colaborativamente con las personas en su diseño e implementación, pero a la vez, permitir monitorear a la organización en todos sus noveles y en cualquier instante su operación. Para llevar a cabo esta función colaborativa, nuestra consultoría se realiza con aplicaciones y plataformas TI.
Certificación sistemas de calidad. QA Personal (RRHH). Este segundo vector de consultoría contiene aquellos temas relacionado con los planes, esfuerzos y acciones que las organizaciones realizan para progresar en los niveles de excelencia y que se asocian a la calidad. Como por ejemplo, el trabajo sobre normas ISO, certificaciones, desarrollos de proyectos bajo aseguramiento de calidad (QA), así también, establecer las mejores prácticas en la selección de personas y mejorar el trabajo de los equipos. Todo lo anterior, nos esforzamos por realizarlo con el apoyo de la mejor tecnología para concretar los objetivos en estos ámbitos en favor de nuestros clientes.
Telecomunicaciones. Control y administración contratos TI. Seguridad información. Control de accesos. Administración DC. Una actividad importante, asociada a nuestras consultorías de gestión y calidad, es realizar el trabajo de implementación de la solución a niveles de hardware y software, y de todos aquellos elementos necesarios para la instalación y correcto funcionamiento. Es así, como contar con el conocimiento y los profesionales para el trabajo en redes, operación de servidores, de control y seguridad, de las capacidades usuarias a nivel de cuentas y bases de datos, terminales, equipos y licenciamiento se hacen fundamentales en el resultado final esperado. La experiencia indica que cada trabajo adicional que se le agrega a la red de datos, moverá al personal de TI, ya sea incorporando nuevos profesionales o nuevas habilidades en el personal existente. También exigirá “upgrades” de hardware y software y un aumento de uso del ancho de banda de la red corporativa. La empresa podrá tener o disponer de un Data Center local, o internacional y eso indicará el grado de dificultad en la preparación de la plataforma para la ejecución de los trabajos.